3月23日下午，市交控集团组织召开2024年度经营工作务虚会。集团公司党委委员、副总经理孙晓翔主持会议。集团下属全资子公司、控股子公司及相关部室负责同志参加会议。

  会议听取了子公司负责同志对2024年经营指标及重点工作安排的汇报。集团公司相关部室负责同志分别从经营指标分析、人力资源优化、成本费用控制、项目建设和市场开拓等方面提出意见和建议。

  会议全面分析了当前集团公司面临的形势和任务，并就各子公司2024年经营工作怎么看、困难挑战怎么办、未来发展怎么干进行了深入探讨和研究。

  孙晓翔指出，2024年是集团公司转型发展的奋进之年，各项重点工作都要加力加速。各单位要充分认识到经营工作的重要意义，要紧紧围绕集团公司工作部署将各项经营指标做细做实，明确目标任务，细化工作措施，压紧压实责任;要坚定发展信心，咬紧牙关，奋力赶超，紧盯目标找差距，统筹管理补短板，序时推进各项工作;要防范经营风险，强化红线意识和底线思维，切实做到“守土有责”;要进一步强化目标考核，敢于动真碰硬，切实发挥好指挥棒作用，真正实现重点业务做强做优，确保集团公司2024年各项经营目标顺利实现。                                                                                                                                                                                                                                                         (来源：经营管理部)